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    Hace solo seis meses que Jussi Minkkinen se incorporó a Fumex como director de producción, pero, a pesar del poco tiempo transcurrido, ya se siente como en casa y empieza a percibir el impacto de su trabajo en el resto de la organización. En esta entrevista nos cuenta más sobre sus primeros meses aquí, su función como director de producción y lo que hace que Fumex sea tan especial.

    Aunque Jussi es nuevo en Fumex, Fumex no es en absoluto nueva para él. Ya en la segunda mitad de la década de 2000 dio el paso al creciente mundo industrial de Skellefteå, entonces como pintor industrial autónomo especializado en pintura en polvo. Uno de sus clientes era Fumex, para quien pintaba filtros.

    «He trabajado toda mi vida en la industria de Skellefteå, así que, por supuesto, sabía quién era Fumex y que es una empresa con una larga trayectoria. Pero tengo que admitir que no me había dado cuenta de que también es una empresa líder mundial en su nicho. Por eso va a ser muy emocionante formar parte de este camino», dice Jussi.

    Ahora que Jussi asume el cargo de director de producción, lo hace con una sólida experiencia y amplios conocimientos a sus espaldas. Llega de Northvolt, donde fue jefe del primer turno en la segunda fábrica que se construyó. Partiendo de una nave completamente vacía, Jussi se encargó de que más tarde se llenara de máquinas, empleados, procesos y métodos de trabajo claros.

    «Pasé una etapa muy enriquecedora en Northvolt. Trabajábamos en gran medida según el método LEAN, en el que optimizábamos los flujos de trabajo estandarizando la forma de llevar a cabo las distintas etapas del trabajo. Todo ello se basa en una comunicación clara y en una transferencia constante de conocimientos: no debería importar quién realice un paso concreto», explica Jussi.

    Jussi produktion web

    La mejora continua y el desarrollo personal son aspectos que siempre han motivado a Jussi. Y aunque Fumex ya cuenta con estructuras y procesos consolidados, él no ve más que oportunidades para perfeccionarlos aún más. Al mismo tiempo, se muestra humilde ante los conocimientos existentes dentro de la empresa y subraya la importancia de implicar a los empleados en el trabajo de mejora continua.

    «Mis seis meses aquí no son nada en comparación con los de muchos de mis compañeros. Ellos conocen Fumex al detalle y, si escucho sus ideas y entiendo su realidad, juntos podemos encontrar mejoras tanto grandes como pequeñas. Al final, todo gira en torno al equipo y a cómo podemos hacer que el trabajo de cada uno sea un poco mejor cada día.»

    Pero, a pesar de llevar solo seis meses en Fumex, Jussi ya se siente como en casa, dentro de una cultura familiar y abierta.

    «Tengo una impresión muy positiva de Fumex, hasta el punto de que realmente lo siento como un segundo hogar. Nos apoyamos unos a otros y mostramos aprecio cuando alguien ha hecho algo bien. Además, contamos con varios buenos beneficios y la empresa se preocupa de verdad por sus empleados, y eso también influye mucho en la cultura», explica Jussi.